OBJECTIVES AND KEY RESULTS (OKRs)
OKRs sind eine wirksame Methode zur Zielsetzung, Strategieumsetzung und zum Management.
OKRs werden bereits von vielen Organisationen erfolgreich genutzt. Sie schaffen Visionen, die ein Team vereinen und formen eine Strategie, die zielorientiertes Arbeiten vorantreibt.
In diesem e-Learning-Modul erklären wir Ihnen, was OKRs sind und wie Sie sie wirksam einsetzen können, um Ziele zu definieren, Strategien zu verfolgen und Ihr Management auszubauen. Dazu stellen wir unterschiedliche Arten der OKRs vor, und zeigen, wie Sie sie auf Ihre Einsatzgebiete zuschneiden können. Außerdem geben wir Ihnen konkrete Regeln und Tipps an die Hand, wie Sie OKRs in Ihrer Organisation einführen und etablieren können. So sind Sie in der Lage, sofort mit der Umsetzung zu beginnen, und nicht nur Ihrem Team, sondern auch sich selbst neuen Fokus und Schwung zu geben.
ZIELGRUPPE
Alle Mitglieder einer Organisation, die mehr Klarheit über Ihre Strategie gewinnen und zielorientiert(er) arbeiten möchten.
NACH BEARBEITUNG DIESES MODULS ...
Wissen Sie, worauf es bei der Zielsetzung ankommt, und können aus einer Palette unterschiedlicher OKR-Arten wählen.
Fühlen Sie sich organisierter und motivierter.
Können Sie wichtige Ziele Ihrer Organisation festlegen sowie regelmäßig und unkompliziert die Fortschritte messen und bewerten.
IHRE LERNINHALTE
Auf diese Themen geben wir Ihnen Wissen und konkrete Werkzeuge an die Hand:
Kapitel 01:
Selbsteinschätzung
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Ziele in Organisationen
Kapitel 02:
Relevanz
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Warum Sie sich mit dem Thema "OKRs" beschäftigen sollten
Kapitel 03:
Was sind OKRs?
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Hintergrund und Definitionen
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Ursprung der OKRs
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Arten von OKRs
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Funktionen von OKRs
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OKRs in unterschiedlich großen und arbeitenden Organisationen
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Fünf Gründe die OKR-Methode zu nutzen
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Ein typischer OKR-Zyklus
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Quiz: Wie gut kennen Sie sich nun schon mit OKRs aus?
Kapitel 04:
Bewertung von OKRs
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Prüfung der Funktionalität und Wirksamkeit von OKRs
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Wie werden OKRs gemessen?
Kapitel 05:
Einführung von OKRs
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Schritt-für-Schritt: Wirksame Einführung der OKR-Methode
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Häufige Fallen und Fehler
Kapitel 06:
Leistungsmanagement und OKRs
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Eine Einführung
Kapitel 07:
Abschluss und nächste Schritte
„OKRs sind eine Methode, die aus gutem Grund in aller Munde ist. Sie hilft Ihnen, konkrete Ziele zu formulieren, die sich auf das wirklich Wichtige fokussieren und Klarheit für alle Mitarbeiter schaffen. So helfen OKRs Ihnen, effizienter zu arbeiten – für messbaren und langfristigen Erfolg.“
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