LATERALES FÜHREN
Das „Führen von der Seite“ birgt viel Potential.
Laterales Führen oder „Führen von der Seite“ bedeutet, Menschen am Arbeitsplatz auf Augenhöhe zu führen, ohne hierarchische Weisungsbefugnisse zu nutzen. Das kommt in Situationen vor, in denen es kein klassisches Vorgesetztenverhältnis und damit eine entsprechende Weisungsbefugnis gibt, wie in Projektteams oder Expertengruppen.
Damit Sie verstehen, was laterale Führung wirklich bedeutet, erklären wir Ihnen das Konzept in seiner Tiefe und geben konkrete Anwendungsbeispiele. Damit erhalten Sie ein klares Bild davon, wann und wie Sie lateral führen können. Außerdem reichen wir Ihnen praktische Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie gut vorbereitet sind. Schritt für Schritt bauen wir Berührungsängste ab: Denn laterale Führung bietet viele ungeahnte Möglichkeiten, die Leistung in einem Team zu optimieren.
ZIELGRUPPE
Fach- & Führungskräfte, die das Potential der lateralen Führung kennenlernen und umsetzen wollen.Managing People
NACH BEARBEITUNG DIESES MODULS ...
Wissen Sie, in welchen Bereichen laterale Führung funktionieren kann.
Sind Sie mutig, weil Sie mit der richtigen Technik nicht nur Ihre Performance, sondern auch Ihre Teamkommunikation stärken können.
Können Sie Gesprächstechniken einsetzen, um Ihre Anliegen konkret und zielorientiert zu äußern.
IHRE LERNINHALTE
Auf diese Themen geben wir Ihnen Wissen und konkrete Werkzeuge an die Hand:
Kapitel 01:
Aufwärmphase
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Auf die Seite gehen - Wirklich?
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Partnerschaftlich vs. Hierarchisch - Was passt zu mir?
Kapitel 02:
Seit-an-Seit zum Ziel im Gespräch
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Vom Denken zum Resultat durch Handeln: SMART in Gesprächen
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Vom Grübeln über das Wollen zum Tun: GROW in Gesprächen
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Vom Streiten über das Ringen zum Rechnen: PIOC in Gesprächen
Kapitel 03:
Toolbox
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Ran an die Ausrüstung!
Kapitel 04:
Transfer
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Für welche Gesprächsanlässe eignet sich laterale Führung?
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Seitenwechsel
Kapitel 05:
Quiz
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Wie gut kennen Sie sich nun mit lateraler Führung aus?
Kapitel 06:
Abschluss und nächste Schritte
„Eine wirksame laterale Führung findet auf Augenhöhe statt und stärkt die Zusammenarbeit für ein gemeinsames Ziel.”
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