FÜR ZIELE SORGEN
Gut formulierte Ziele bringen Klarheit und Fokus
Ziele sind unverzichtbar. Sie brauchen sie nicht nur, um Entscheidungen zu treffen oder um Erfolg zu messen, sondern auch, um Ihr Team zusammenzuführen und zu motivieren.
In diesem e-Learning-Modul erfahren Sie, wie Sie wirksame Ziele entwickeln und formulieren können. Dazu lernen Sie unterschiedliche Arten von Zielen kennen, und welche inneren und äußeren Faktoren es zu beachten gibt, wenn Sie sie formulieren. Ihre Ziele sollen eben nicht nur verständlich, sondern auch konkret umsetzbar sein. Wir erklären Ihnen, wie Sie Ihrem Team Ziele vermitteln, und das Engagement Ihrer Mitarbeiter steigern. So werden auch Sie selbst mit mehr Fokus, Sinn und Freude arbeiten.
ZIELGRUPPE
Alle Mitglieder einer Organisation, die wirksame Ziele formulieren und in die Umsetzung bringen wollen.Managing People
Managing Yourself
NACH BEARBEITUNG DIESES MODULS ...
Wissen Sie genau, wie Sie Ziele formulieren müssen, damit sie im Einklang mit der Unternehmensstrategie stehen.
Fühlen Sie sich motiviert, weil Sie den Sinn Ihrer Arbeit verstehen.
Können Sie Entscheidungen treffen, die wirklich zielführend sind.
IHRE LERNINHALTE
Auf diese Themen geben wir Ihnen Wissen und konkrete Werkzeuge an die Hand:
Kapitel 01:
Hintergrund und Definitionen
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Das Führen mit Zielen
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Was genau sind eigentlich Ziele?
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Warum genau "für Ziele sorgen"?
Kapitel 02:
Zielprozess
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Der Zielprozess und seine einzelnen Phasen
Kapitel 03:
Zielarten und Zielformulierung
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Welche Zielarten gibt es?
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Wie gut kennen Sie die unterschiedlichen Zielarten?
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Inhaltliche Gestaltung und Formulierung
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Die "SMART"-Formulierung
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Ziele müssen "AROMA" haben
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Jetzt sind Sie dran: Konkrete Formulierung von Zielen
Kapitel 04:
Grundregeln beim Führen mit Zielen
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Neun Regeln für eine wirksame Umsetzung
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Erfolgs- oder Misserfolgsfaktor?
Kapitel 05:
Zielumsetzung
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In der Organisation: Assignment Control
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Im privaten Bereich: Flugebenen bei der Zielführung
Kapitel 06:
Abschluss und nächste Schritte
„Ziele sind ein unverzichtbarer Treiber für erfolgreiche Projekte. Mit klaren, messbaren Zielen werden Mitarbeiter motiviert und die Leistung gesteigert. Ein Team, das sich mit gemeinsamen Zielen identifizieren kann, wird verantwortungsbewusster und kooperativer arbeiten.“
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