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e-Learning-Modul

FEEDBACK ALS FÜHRUNGSWERKZEUG

Ein mächtiger Schlüssel zur Potentialentfaltung

Alle haben davon gehört, in allen Lebensbereichen kommt es vor, die Erwartungen sind hoch und zugleich sind viele schon enttäuscht worden: Wir sprechen von Feedback. Manchmal ist es eher Etikette als Werkzeug, teilweise verursacht es Stress statt Segen: Doch richtig umgesetzt liegt hier ein mächtiger Schlüssel zur persönlichen und organisationalen Weiterentwicklung.

In diesem e-Learning Modul lernen Sie, wie Feedback respektvoll und wirksam eingesetzt wird – damit Sie die Potenziale, die sich aus einem offenen Dialog ergeben, auch tatsächlich nutzen können. Dazu ermitteln wir Ihre aktuelle Feedback-Qualität und zeigen Ihnen, wo konkreter Verbesserungsbedarf liegt. Wir nehmen praktische Elemente in den Blick und erklären Ihnen genau, wie Sie günstige Rahmenbedingungen schaffen können – und ungünstige vermeiden. Außerdem lernen Sie, welche Grundhaltung entscheidend dafür ist, dass Feedback echten Mehrwert bieten kann. So fühlen Sie sich für das nächste Feedbackgespräch gut gewappnet und tragen zu einer zielführenden Kommunikation bei.

ZIELGRUPPE

Fach- und Führungskräfte, die die Potenziale eines wirksamen Feedbacks nutzen möchten.
BEREICH
Managing People
TRAINERIN
Prof. Dr. Pamela Luckau
LERNZEIT
ca. 2 Stunden
SPRACHE

germany (1)

 

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Kennen Sie die Potentiale aber auch Fallstricke der unterschiedlichen Feedbackarten.

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Freuen Sie sich auf Ihr nächstes Feedbackgespräch.

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Setzen Sie konkrete Tools gezielt ein, um Feedback souverän geben und nehmen zu können.

IHRE LERNINHALTE

Auf diese Themen geben wir Ihnen Wissen und konkrete Werkzeuge an die Hand:

Kapitel 01:

Einleitung und Selbsttest

  • Wie wirksam ist Ihr Feedback?

Kapitel 02:

Relevanz von Feedback im Arbeitsalltag

  • Feedback - ein notwendiges Führungswerkzeug?

Kapitel 03:

Was ist Feedback? Was ist es nicht?

  • Das Johari-Fenster

  • Ziel des Prozesses

  • Mehrwert von Feedback

Kapitel 04:

Regeln für Feedback

  • Grundhaltung beim Nehmen und Geben von Feedback

  • Ungünstige und günstige Rahmenbedingungen

  • Wirksam Feedback geben

  • Wirksam Feedback empfangen

Kapitel 05:

Feedback integrieren in den Führungskontext

  • verschiedene Methoden des Feedbacks

Kapitel 06:

Quiz rund um Feedback

Kapitel 07:

Umsetzung in die Praxis

  • Drei Schritte zum wirksamen Feedback

  • Feedback off the Feed

Kapitel 08:

Selbstreflexion

  • Wie wirksam ist Ihr Feedback ... jetzt?

Kapitel 09:

Abschluss und nächste Schritte

„Feedback ist ein mächtiges Führungswerkzeug: Es ermöglicht Führungskräften, die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern, Beziehungen zu stärken und eine positive Arbeitskultur zu fördern. Wird Feedback richtig eingesetzt, kann eine Organisation Ihr Potenzial voll entfalten.”

Pamela Luckau
Prof. Dr. Pamela LuckauIhre Trainerin im Modul
Haben Sie Interesse an diesem oder anderen e-Learning-Modulen? Gerne senden wir Ihnen weitere Informationen und auf Wunsch einen Testzugang zu.

Telefon: +49.228.38 75 80 264

E-Mail: eAcademy@keller-partner.de