Der Jahresrückblick 2021 von Keller Partner
Liebe Leserinnen und Leser!
Und wir hatten an das Licht am Ende des Tunnels gehofft, als wir nach einer neuen Kurve bemerkten, dass es weitergeht. Weitergehen muss.
Wie anpassungsfähig sind wir doch im Jahr 2021 gewesen! Wir lernen – holprig, aber stetig – mit Covid-19 zu leben. Wir erinnern uns, dass unsere freiheitlich demokratische Grundordnung ein verteidigungswürdiges Gut ist, und wir erleben, dass die persönlich-menschliche Begegnung durch kein virtuelles Medium zu ersetzen ist. Die Effekte der Bundestagswahl 2021 beschäftigen uns weiter. Die Frage, wie nachhaltiges Leben und Wirtschaften gelingen kann, ist dabei bleibende Reflexionsfolie unseres Handelns. Jeder dieser Themenhorizonte ist mehr als eine abendfüllende Diskussion wert.
Wieso dieser thematisch „harte“ Einstieg in einen Jahresrückblick als Teil Ihrer Weihnachtspost? Stehen jetzt nicht eigentlich Besinnlichkeit, Keksrezepte und Wohlgefühle auf unser aller inneren Wunschzettel? Wir glauben, es darf und soll gesegnete Weihnachten 2021 geben. Jenseits der süßen Romantik feiert die christliche Tradition die Geburt Jesu Christi in einem ärmlichen Stall in Bethlehem als wahrer Gott und wahrer Mensch. Gleichgültig, wie Sie in Ihrer eigenen Überzeugung zu diesem Fest stehen mögen – dieses Fest bietet Anlass und Grund, einen Schritt zurückzutreten und auf die eigene innere Haltung zu blicken.
Zentraler als je zuvor ist die eigene innere Haltung und Bereitschaft jeder und jedes Einzelnen gefragt, Verantwortung für die eigene Organisation und deren Zukunft zu übernehmen. Denn es gilt weiterhin, klug und entschieden zu steuern, was eben zu steuern ist. Gleichzeitig erhöhen sich Entscheidungsgeschwindigkeit und -komplexität. Die Bereitschaft bei vielen unserer Kunden, sie ist da, wenn es gilt, sich eben diesen Herausforderungen zu stellen. Auch wir bei Keller Partner haben uns dieser Haltung versichern müssen.
Angesichts unseres Wachstums im Mitarbeiterstab und trotz unseres hohen Digitalisierungsgrads standen wir, genauso wie viele unserer Kunden, vor Herausforderungen hybrider Zusammenarbeit: Als General-Management Boutiqueberatung haben wir verstärkt an der Übersetzung des bewährten St. Gallen Management Modells für eine online wie offline funktionierende Praxis gearbeitet – eine Landkarte legen wir bei. Und: Sie – unsere Kunden – schätzen dies.
Die Gestaltung virtueller Lernumgebungen, Selbstlernen im e-Learning-Verfahren und digitale oder hybride Transferansätze haben wir in diesem Jahr weiter ausgebaut:
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Wir bieten seit 2021 für unsere Kunden performante und in Deutschland gehostete Learning Management System (LMS) Lösungen an, die mit wenigen Klicks in sowohl vom Design als auch von der Architektur an die Bedarfe der jeweiligen Organisation angepasst werden können – gerade für kleine wie mittelständische Kunden ist dies relevant. Anbei ein Beispiel: https://demo.lms.keller-partner.academy/
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Wir gestalten Lernpfade, die wissenschaftlich erwiesen stark auf Transfer abzielen. Entscheidend ist nämlich, welche Umsetzungstiefe Sie für Ihre Organisation erzielen können, nicht, ob Ihre Mannschaft einen ‚Kurs‘ absolviert hat.
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Unsere e-Learnings zu General Management-, Leadership- und Verhaltensthemen haben wir weiter ausgebaut mit anerkannten Expertinnen und Experten, z.B. zu den Themen Gesundes Führen, Integriertes Management System und Komplexitätsmanagement.
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Von einer Managementberatung haben wir uns zum Lernexperten und e-Learning-Provider entwickelt, der Inhalte maßgeschneidert für seine Kunden in Präsenzformaten sowie digital anbietet und diese vor allem auch in wirksamen hybriden Mischformen umsetzen und begleiten kann. Darüber haben wir in dieser herausfordernden Zeit sogar unser Kundenportfolio deutlich erweitern können. Darauf sind wir stolz.
Ihnen wünschen wir ein frohes Weihnachtsfest sowie ein gutes neues Jahr 2022.
Mit dankbaren Grüßen für das Keller Partner Team
Prof. Dr. Daniel Keller
